プラチナの活動【2006年の創業から現在までの取組みや沿革】

採用情報【「Make the NEXT　一歩先を」に共に挑戦する仲間を募集】

CONCEPT　/　プラチナの理念

Make the NEXT 一歩先を

PURPOSE　/　プラチナの存在意義

かかわる人々が健康で活き活きと暮し、”想い遣り”を養う環境を整えてまいります。 時代の変化を見定め、変革のビジョンを発信し、組織の壁を超えた協働を推進することで、この地の 経済成長とカーボンニュートラルにリーダーシップを発揮してまいります。 そして、未来を担う子どもたちに、夢や希望を与える地域社会を創造します。

SDGs　/　プラチナが取り組む3つの持続可能な開発目標

5. ジェンダー平等を実現しよう
5.5 意思決定において、完全かつ効果的な女性の参画及び平等なリーダーシップの機会を確保する。

7. エネルギーをみんなにそしてクリーンに
7.2 2030年までに、世界のエネルギーミックスにおける再生可能エネルギーの割合を大幅に拡大させる。

17. パートナーシップで目標を達成しよう
17.17 さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。

株式会社プラチナ 一般事業主行動計画 【次世代育成支援対策推進法】

仕事と生活の調和（ワークライフバランス）・両立支援を推進することにより、従業員が仕事と子育てを両立させることができ、 従業員全員が協力し合って働きやすい環境を作り、合わせて職場の働く環境を家族に理解してもらうことによって、すべての従業員がその能力 を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間　令和4年 7月 1日～令和6年 6月30日までの2年間

2.内容

目標1
①産前産後休業や育児休業、育児休業給付、育休中の社会保険料免除など労働基準法、育児・介護休業法、雇用保険法、 健康保険法、厚生年金保険法制度等の周知や情報提供を行う。
②仕事と生活の調和（ワークライフバランス）・両立支援についての周知や情報提供を行う。
③自分にしかできない重要な業務と会社での育児の両立を可能にする職場環境と組織風土の醸成を月限定の期間に実施する体制づくり
＜対策＞

令和4年10月～12月

法に基づく諸制度の再調査。諸制度、仕事と生活の調和（ワークライフバランス）・両立支援に関するパンフレットを作成し従業員に配布

令和5年 1月～12月

自分にしかできない重要な業務と子供と会社に出社して他の労働者の理解を得た上での育児しながら仕事を遂行するモデル就業の実践（各月月初限定の措置）

令和6年 1月～令和6年 6月

上記モデル就業の実践結果の報告、課題と解決策。この試を他の業務に生かす施策等を会社全体で話し合い次回申請で両立支援施策の多様な実施を創設する

目標2
子供が保護者である従業員の働いているところを実際に見ることができる「子ども参観日」の実施
＜対策＞

令和4年 9月～10月

全従業員への子ども参観日実施の周知・理解

令和4年11月～12月

時期・内容の検討（PDCA計画作成）

令和5年 2月～ 7月

子ども参観日の実施

令和5年 8月～令和6年 6月

子ども参観日の実施の報告・次回検討会及び写真・社内報の社内掲示

株式会社プラチナ 一般事業主行動計画 【女性活躍推進法】

女性従業員を増やし、女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間　令和4年 7月 1日～令和6年 6月30日までの2年間

2.当社の課題
女性の声を通りやすくする仕組みづくり
皆にかかわることを皆で話し合う環境づくり
会社の柔軟な働き方づくり（ダイバーシティ体制）
3.目標と取組内容・実施時期
目標
①役員の女性比率50％以上　正社員の女性比率50％以上
②女性の声を通りやすくする仕組みづくり 皆に関わることを皆で話し合う環境づくり
③諍い（いさかい）をヘッジする仕組みづくり
④会社の柔軟な働き方　ダイバーシティ体制の確立
⑤各課題等の共通プロセスの確立・実践
≪共通プロセス≫
女性会議【女性の声】→女性役員から役員会へ→会社に沿ったものは全体会議へ→全員総意の基で発案→役員会で決定→会社のルールになる
【取組内容】

令和4年 7月～

役員の女性比率50％以上　正社員の女性比率50%以上をめざし、その基礎となる上記②～⑤の実践。女性の継続勤務を想定したキャリアパスを構築する。 要員計画の際の女性が活躍できる職場であることの積極的広報

令和4年 9月～

職場見学会を年2回以上開催する。

令和5年 1月～

女性の声が通りやすくなる環境の測定方法を作成、実施

柔軟な働き方ができる体制　ダイバーシティ体制の確立

令和6年 1月～

役員の女性比率50％以上　正社員の女性比率50％以上に向けた具体的な実施を目指す。

＜働き方の改革に向けた取組＞
計画期間中、会社の柔軟な働き方づくりにより、会社全体の残業削減を実現できる仕組みづくりを、全社員で考えていく組織風土を目指す。

会社概要

社長挨拶

プラチナは明るい未来づくりのリーディングカンパニーとして、「将来を担う子供たちが夢を持てる地域社会づくり」に挑戦してま いりますので、何卒、皆様のご支援ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

株式会社プラチナ　代表取締役　内田　雄之

- 山陰中央新報社　山陰リーダーズ・アイ掲載(2022年4月) -

夢を売る輸入車ディーラー

Q1.経営指針を一新されました。
この時代の転換期において、社の成長を加速させるためには、全従業員が一体感をもって進むための指針が不可欠だと感じています。会社設立以来、 16年間大切にしてきた考え方を基に、外部の有識者を交えて策定した「Ｍａｋｅ　Ｔｈｅ　ＮＥＸＴ　一歩先を」をブランドコンセプトとして掲げ ました。また、地域社会における当社の存在意義を示すＰＵＲＰＯＳＥ、そしてＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）への方針も明確にしました。

Q2.コロナ禍で消費が落ち込む中、業績は順調ですね。
2022年6月期決算の売上高は前期比120%を予定し、その中でも自動車の販売台数は180%を見込んでいます。半導体不足などで新車生産が遅れた影響で 中古車価格が上昇しています。そうした動きをいち早く予測し、経営判断に生かしたことが要因の一つです。また、コロナ禍で旅行や飲み会の自粛が あり、消費活動が輸入車の購入に向かっているのではないでしょうか。

Q3.「しまね女性の活躍応援企業」の知事表彰を受けられました。
婦人科検診費用の全額補助、生理用品の支給、分単位での休暇取得制度など、女性の働きやすい職場環境の整備と、取締役の一人に女性を登用したこ とが評価されました。これらはＳＤＧｓへの取り組みの一つでもあります。男性の職場のイメージが強い自動車業界ですが、当社の女性の比率は４５ ％で、女性の視点を現場や経営に反映することで新たな発想が生まれ、売り上げ増に大きく貢献しています。

Q4.今後の事業展開はどうですか。
目前に迫っているＥＶ（電気自動車）時代の到来は、山陰に暮らすわれわれにとっても他人事ではありません。当社はそれに備え、大手信販会社や外 構工事会社との協働によって、国内初の取り組みをスタートさせます。11月には山陰最大級の輸入車ショーを松江市で開催します。輸入車ディーラー として、一歩先の日常と、より多くの夢や希望を提供していきたいと考えています。

株式会社プラチナ　代表取締役　内田　雄之

- 山陰中央新報社　山陰リーダーズ・アイ掲載(2021年4月) -

「クルマ屋」のチャレンジ

Q1.新型コロナウイルスの影響はいかがですか。
外部環境の変化が激しく、スピードが要求されるため、昨年７月に営業企画部を新設しました。 対面による営業活動ではなく、広告やチラシ、動画制作を自社で行い、ＳＮＳやホームページでの情報発信に力を注いでいます。 昨年１１月からは、飲食店とのコラボ企画として小規模な展示会をスタートしました。異業種連携により、お互いの強みを生かした イベント企画、運営、広報を行っています。経済活動が落ち込んでいる中、新たな営業手法にチャレンジする思いもありますが、 大型催事の中止や外出控えが続く中、業種の垣根を越えて地域を盛り上げたいとの思いで継続開催しています。

Q2.輸入車ディーラーとして業績を伸ばしてこられました。
売上高は昨年比１２０％となる見通しです。中古車価格の乱高下や部品や新車供給の停止、対面営業活動の自粛など非常に厳しい状況でしたが、 既存のお客さまの買い替えやご紹介に支えていただいたことが業績向上の一番の要因です。

Q3.女性スタッフが多いようです。
自動車販売は男性のイメージが強いと思います。当社は男女比が半々で、意欲があれば女性にも取締役を務めてほしいと願っています。 福利面では、スタッフの健康面への配慮だけでなく仕事以外での負担軽減を考え、昼食を支給するなど独自の取り組みも行っています。 スタッフには充実した暮らしを送ってほしいですね。

Q4.アフターコロナについての考えを教えてください。
オンラインが全てを解決するわけではありません。これまでの常識は通用しなくなり、デジタルシフトで効率化した分、リアルを手厚くしていくことが必要です。 コンシェルジュ的な役割や、業種の垣根を越えた取り組み、異業種連携へのチャレンジなど、社会性を重視した発想を基に進めていきたいと考えています。 今後も将来を担う子どもたちが夢を持てる、笑顔あふれる街づくりを進めてまいります。

株式会社プラチナ　代表取締役　内田　雄之